Большинство корпоративных слияний терпят неудачу не из-за стратегических просчетов. Напротив, их крах зачастую происходит в течение критических первых 100 дней, главным образом когда руководство уклоняется от принятия трудных решений, касающихся организационной культуры, вопросов владения активами и определения истинной сущности и предназначения вновь образованной компании.
Новости экономики
7 ключевых решений, определяющих успех или провал слияния в первые 100 дней
