От семейных трудностей к успешному бизнесу: История франшизы по уходу за пожилыми
Когда Энтони помогал своему отцу найти подходящее жилье для его бабушки, он лично убедился, насколько "эмоциональным и сложным может быть этот процесс для семей". Этот опыт вдохновил Энтони и его жену Анджелу открыть франшизу CarePatrol – службу по подбору ухода для пожилых людей. Сейчас пара успешно управляет двумя филиалами в Северном и Восточном Огайо, развивая свой франчайзинговый бизнес уже девять лет.
Супруги Коулман отмечают, что успех в одновременном управлении двумя филиалами достигается за счет создания надежных систем и доверия к хорошо обученной команде. Они уделяют особое внимание найму правильных людей, поддержанию постоянного обучения и отслеживанию результатов, чтобы каждая семья получала одинаковый высокий уровень заботы, независимо от местоположения.
Их совет тем, кто рассматривает франшизу в сфере личных услуг: убедитесь, что ваша мотивация искренна. "Если вас по-настоящему вдохновляет идея предоставления значимых и полезных услуг, это невероятно перспективная отрасль для инвестиций", — подчеркивает Энтони.
Свежие материалы — Новости экономики
Как заботливые лидеры строят сильные и устойчивые команды
Каждый руководитель стремится к устойчивой команде. Для этого обычно обращаются к тренингам и семинарам, но редко задумываются, как небольшое, но важное изменение в их поведении может создать основу для доверия и повысить устойчивость коллектива. Ориентированное на заботу лидерство — одно
Что лидерство чернокожих женщин может рассказать нам о будущем работы
Был в моей жизни период, когда я одновременно работала полный рабочий день, получала три образования, воспитывала детей и вела домашнее хозяйство. Каждый день приходилось балансировать между конкурирующими приоритетами, оперативно решать проблемы и принимать решения при неполной информации. Я д
Зачем банк Citi стоимостью $215 млрд ускоряет продвижение младших банкиров?
Citi ускоряет карьерный рост младших банкиров. Это последний шаг банка с капиталом в $215 миллиардов в борьбе за таланты с частными инвестиционными фондами. Citi сокращает программу аналитиков инвестиционного банкинга с трёх до двух лет. Теперь младшие банкиры быстрее получают должности асс
Четыре слепых зоны, незаметно лишающие владельцев бизнеса самого ценного
Самые дорогостоящие проблемы в бизнесе редко возникают внезапно. Они развиваются постепенно, пока владелец занят ростом и повседневными делами. В этом парадокс предпринимательства: чем сильнее вы погружены в свое дело, тем сложнее его ясно видеть. Владельцы знают свои компании лучше всех,
6 качеств, которые я ищу в каждом сотруднике
За годы работы я нанял множество людей и понял: часто мы подходим к найму не с той стороны. Мы нанимаем на должность: составляем описание, перечисляем обязанности, определяем требуемый опыт, а затем ищем кандидата, который лучше всего подходит под эти критерии. Это логично, пока компан
Сотрудничество в соцсетях: мощный инструмент роста, который вы, возможно, упускаете
Недавно ко мне обратилась клиентка с проблемой, которая поначалу казалась простой. Её бизнес процветал, клиенты были довольны, контент регулярно публиковался и находил отклик. Но месяц за месяцем показатели почти не менялись. Новые клиенты не приходили, а те, кому её услуги подошли бы идеа