Зачем банк Citi стоимостью $215 млрд ускоряет продвижение младших банкиров?
Citi ускоряет карьерный рост младших банкиров. Это последний шаг банка с капиталом в $215 миллиардов в борьбе за таланты с частными инвестиционными фондами.
Citi сокращает программу аналитиков инвестиционного банкинга с трёх до двух лет. Теперь младшие банкиры быстрее получают должности ассоциированных специалистов.
Изменение поможет Citi привлекать и удерживать молодых специалистов, так как частные инвестфонды активно нанимают кадры с Уолл-стрит. Дэвид Фридланд, соруководитель отдела инвестиционного банкинга Citi в Северной Америке, отметил, что это также приближает банк к срокам повышения, принятым у некоторых конкурентов.
Citi делает ставку на то, что более быстрое продвижение удержит младших банкиров. Банк даёт молодым сотрудникам раньше доступ к большей ответственности и более высокой зарплате, переводя аналитиков на позиции ассоциированных специалистов через два года вместо трёх.
Цель — сделать работу в Citi привлекательнее, когда конкурирующие банки, частные инвестфонды и хедж-фонды переманивают специалистов Уолл-стрит. Частные инвестфонды, в частности, начали контактировать с банкирами очень рано, иногда в первые месяцы их первой работы на Уолл-стрит.
«Реальность, когда частный капитал проводит собеседования так рано в карьере банкира, очень досадна и в некоторой степени разочаровывает», — сказал Фридланд. «Очень трудно сделать выбор перейти в другую область в первый же месяц после прихода на Уолл-стрит». Фридланд пришёл в Citi после почти 28 лет работы в Goldman Sachs.
Банки Уолл-стрит борются с переманиванием кадров
Решение Citi ускорить повышение появилось на фоне того, как банки Уолл-стрит противодействуют активному переманиванию младших банкиров частными фондами.
Проблема привлекла внимание в прошлом году, когда JPMorgan в июне обнаружил, что некоторые недавно нанятые аналитики пропускали обязательные тренинги для собеседований в частных инвестиционных компаниях, проработав в банке всего несколько дней.
В ответ JPMorgan сообщил новым аналитикам в США, что их могут уволить за принятие другой работы до начала или в течение первых 18 месяцев. Банк также сократил путь к ассоциированной должности с трёх до двух с половиной лет.
Другие крупные банки, включая Goldman Sachs и Morgan Stanley, также обязали младших банкиров сообщать о внешних предложениях.
Искусственный интеллект меняет ландшафт для младших банкиров
Ускоренный путь к повышению в Citi также совпадает с тем, как ИИ меняет начальный уровень работы в финансовой сфере.
Банки внедряют инструменты ИИ, способные автоматизировать некоторые повторяющиеся задачи, которые долгое время выполняли младшие сотрудники, например, систематизацию информации и анализ данных.
Сторонники говорят, что технология может высвободить молодых банкиров для работы с клиентами и принятия более значимых обязанностей раньше в их карьере. Citi ранее в этом году сообщил, что более 80% из 180 000 сотрудников с доступом к его инструментам ИИ используют их регулярно.
«Большинство прошли обучение по работе с промптами, чтобы максимально эффективно использовать эти инструменты», — отметили в Citi.
Свежие материалы — Новости экономики

Четыре слепых зоны, незаметно лишающие владельцев бизнеса самого ценного
Самые дорогостоящие проблемы в бизнесе редко возникают внезапно. Они развиваются постепенно, пока владелец занят ростом и повседневными делами. В этом парадокс предпринимательства: чем сильнее вы погружены в свое дело, тем сложнее его ясно видеть. Владельцы знают свои компании лучше всех,

6 качеств, которые я ищу в каждом сотруднике
За годы работы я нанял множество людей и понял: часто мы подходим к найму не с той стороны. Мы нанимаем на должность: составляем описание, перечисляем обязанности, определяем требуемый опыт, а затем ищем кандидата, который лучше всего подходит под эти критерии. Это логично, пока компан

Сотрудничество в соцсетях: мощный инструмент роста, который вы, возможно, упускаете
Недавно ко мне обратилась клиентка с проблемой, которая поначалу казалась простой. Её бизнес процветал, клиенты были довольны, контент регулярно публиковался и находил отклик. Но месяц за месяцем показатели почти не менялись. Новые клиенты не приходили, а те, кому её услуги подошли бы идеа

Сильный Бренд Приносит Больше Денег, Чем Идеальный Маркетинг: Уроки Недвижимости
Долгое время успех в недвижимости связывали с максимальной заметностью: чем больше людей увидели ваше имя, тем больше клиентов. Агенты стремились охватить аудиторию через поиск, рекламу и контент. Вся маркетинговая философия отрасли строилась на идее: кто охватил больше, тот получил больше кли

ChatGPT и ваш мозг: Новые исследования вызывают тревогу
Основные выводы Исследователи из Калифорнийского университета в Ирвайне изучили работу студентов до и после появления ChatGPT. Они выяснили: ИИ ускоряет выполнение домашней работы, но ослабляет долгосрочное понимание материала. Тем не менее

Даниэль Скотт: $3 млн, 6 потерянных бизнесов и путь к восстановлению лидера
Даниэль Скотт годами занималась развитием франшиз. Потом ей представилась возможность приобрести шесть центров репетиторства в Центральной Флориде — предложение, которое казалось слишком хорошим, чтобы его упустить. Скотт была успешной, амбициозной и, по её собственному признанию, "довольн